Diagnóstico financeiro gratuito para CEOs e sócios que querem enxergar o negócio com clareza antes de decidir
Sua empresa fatura R$10M+ e ainda toma decisões financeiras no escuro?
Em 40 minutos, nossos analistas CFA sentam com você , CEO, sócio, gestor e identificam exatamente onde o seu negócio está perdendo margem, previsibilidade e velocidade de decisão.
* Diagnóstico gratuito de 40 minutos com um analista certificado CFA.
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diagnóstico financeiro
Transforme seus números em decisões estratégicas seguras
com o FP&A
Identificamos em 40 minutos onde estão as principais perdas de resultado na sua operação.
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O que acontece quando você agenda o diagnóstico
Marcamos uma reunião e, em 40 minutos, nossos analistas CFA mapeiam os principais gargalos financeiros do seu negócio e saem com recomendações concretas. *Para empresas com faturamento a partir de R$10M/ano.
Conduzido por analistas
CFA certificados
Mais de 15 anos de experiência em modelagem financeira para empresas de médio e grande porte em diversos setores.
* CFA® (Chartered Financial Analyst) — certificação global em análise financeira e gestão de investimentos, concedida pelo CFA Institute.
Você não precisa de mais relatórios.
Precisa de clareza para agir.
Decidir o futuro da sua empresa sem visibilidade financeira é como pilotar olhando apenas para o retrovisor: você sabe onde esteve, mas não tem ideia do que vem pela frente.
O FP&A é como o cockpit de um avião direcionando o seu negócio — um painel que integra histórico, projeções e estratégia em tempo real, para que você saiba exatamente onde está e onde precisa chegar.
Gestores que trabalham com FP&A estruturado tomam decisões com mais velocidade, mais confiança e muito menos margem de erro.
*números ilustrativos.
O que sua empresa passa a
conseguir fazer com o FP&A
Não entregamos relatórios. Entregamos capacidade de decisão.
Projete receitas, despesas e saldo com antecedência — e pare de ser surpreendido pelo financeiro.
Mapeamos rentabilidade por linha de negócio. Você descobre o que gera resultado — e o que consome margem sem retorno.
Antes de contratar, expandir ou investir, você simula o impacto no caixa. Decisão baseada em dado, não em intuição.
Budget com metas por área, acompanhamento de desvios e plano de ação — integrado ao time de vendas, operações e RH.
Saiba se o crescimento que você planeja é financeiramente sustentável. Decisões de escala com segurança.
Dashboards e apresentações que comunicam a saúde do negócio com objetividade — para conselhos e liderança.
Clientes que já implementaram
FP&A com a Crescento
+300 projetos entregues em 18 estados. Veja como empresas como a sua cresceram com mais segurança.
Trabalhamos com a Crescento desde o início da Startup, quando estávamos validando o MVP. Estiveram presentes em cada etapa, do MVP ao fundraising, sempre com excelência e visão de sócio. Hoje enxergo a equipe como parte do negócio. Entrego nosso financeiro na mão deles e não me preocupo.
O projeto foi ótimo. Ficamos muito satisfeitos com o resultado. Seu time é sensacional, todos com muito conhecimento. Em especial o Thiago, que conduziu muito bem o trabalho e nos transmitiu muita segurança durante todo o processo. Saímos ainda mais otimistas, empolgados e acelerados para buscar o nosso Looking Ahead 2030. Parabéns pelo trabalho.
A equipe da Crescento teve um papel fundamental em tangibilizar nosso planejamento estratégico. Eles se aprofundaram no nosso negócio, levantaram os dados de mercado minuciosamente e foram generosos nas trocas que tivemos durante os meses que desenvolvemos o Bussiness Plan. Juntos construídos um documento robusto que irá nortear os próximos anos da empresa.
Algo que sempre admirei no trabalho é a combinação de rapidez, prontidão, profundidade, principalmente a disponibilização de ferramentas muito poderosas para análises de investimentos para tomada de decisões, com muita flexibilidade para fins de diferentes análises de sensibilidades. Constroem ferramentas para rápidas tomadas de decisão pelos gestores e investidores em diferentes cenários possíveis de negócio.
Da contratação ao acompanhamento:
como funciona o projeto
Não somos uma consultoria que entrega um relatório e some. Somos parceiros de execução — do diagnóstico ao acompanhamento estratégico contínuo.
Mergulhamos na realidade financeira da sua empresa. Mapeamos dados, estruturamos o modelo financeiro e criamos o cockpit de gestão personalizado.
Reuniões mensais de revisão de resultados, análise de desvios, atualização de projeções e apoio direto às decisões estratégicas.
Por que não contratar
um CFO interno?
Antes de decidir, compare o que você realmente leva em cada cenário.